Steeds meer bedrijven zijn aan het experimenteren met AI. Een ChatGPT-account hier, een MidJourney-afbeelding daar, en af en toe een intern experimentje met geautomatiseerde teksten of samenvattingen. En eerlijk is eerlijk: dat is een goede eerste stap. Experimenteren hoort erbij als je nieuwe technologie wilt leren begrijpen.
Maar in de praktijk zie ik dat veel organisaties daarna blijven hangen in dat experiment. Ze proberen losse tools, maar missen richting. AI levert pas écht resultaat op als het onderdeel wordt van een duidelijke strategie.
In deze blog vertel ik hoe je die stap maakt: van losse ideeën naar een duurzame AI-strategie die werkt voor jouw bedrijf.

Waarom experimenteren met AI niet genoeg is

Experimenteren met AI is laagdrempelig en leuk. Iedereen kan ermee aan de slag en het is waardevol om te ontdekken wat de technologie kan. Maar zonder een duidelijk doel blijven het vaak losse initiatieven die weinig impact hebben.
Ik zie het regelmatig gebeuren: een marketingafdeling die ChatGPT gebruikt om social posts te schrijven, een HR-team dat met AI cv’s screent of een manager die AI vraagt om rapportages te maken. Handig? Zeker. Maar als er geen visie achter zit, blijft het bij losse successen.
Een AI-strategie zorgt ervoor dat al die losse toepassingen elkaar versterken. Dat de kennis gedeeld wordt, dat medewerkers weten wat ze wel en niet met AI mogen doen, en dat het gebruik bijdraagt aan grotere bedrijfsdoelen zoals efficiëntie, innovatie of klanttevredenheid.
(In mijn vorige blog legde ik uit wat generatieve AI precies is en waarom het zo krachtig is. Deze blog bouwt daarop voort en gaat een stap verder: hoe je er als bedrijf echt richting aan geeft.)

De basis van een sterke AI-strategie

Een goede AI-strategie begint niet met tools, maar met inzicht. Waar liggen de kansen in jouw organisatie? Waar verspillen mensen tijd aan herhalend werk? En op welke plekken kan AI helpen om betere beslissingen te nemen?
Ik werk vaak met bedrijven die eerst even willen “spelen” met AI, en dat is prima. Maar al snel wordt duidelijk dat ze behoefte hebben aan structuur. In die fase draait het om drie belangrijke stappen:

1. Analyseer je processen.
Kijk waar AI het meeste waarde kan toevoegen. Denk aan marketing, klantenservice, HR of interne communicatie.

2. Bepaal je doelen.
Wil je vooral tijd besparen, creativiteit stimuleren of de kwaliteit van werk verhogen? Zonder doel geen richting.

3. Maak AI onderdeel van de cultuur.
Zorg dat medewerkers begrijpen wat AI is, wat het kan en wat de grenzen zijn. Dat vraagt om AI-training en duidelijke afspraken.

Een strategie is dus niet alleen technisch, maar juist mensgericht. Het gaat om adoptie, vertrouwen en kennis.

AI implementeren: van plan naar praktijk

Zodra de strategie staat, komt de fase van AI-implementatie. Dat is het moment waarop AI echt zichtbaar wordt in de dagelijkse praktijk.
Ik help bedrijven in deze fase om de juiste tools te kiezen en die slim te integreren in bestaande processen. Denk aan koppelingen tussen ChatGPT en interne systemen, of het inrichten van workflows die automatisch content, rapportages of analyses genereren.
Maar succesvolle implementatie gaat verder dan techniek. Het draait om draagvlak. Medewerkers moeten begrijpen waarom AI wordt ingezet, hoe het hun werk makkelijker maakt en wat er van hen verwacht wordt. Daarom combineer ik implementatie altijd met gerichte AI-training. Want alleen als mensen het snappen, gaan ze het ook gebruiken.
AI advies als versneller
Een veelgehoorde drempel is: “We willen wel met AI aan de slag, maar we weten niet waar te beginnen.”

Daar komt AI-advies van pas.

Met StreefAI help ik organisaties om inzicht te krijgen in waar de kansen liggen en hoe ze stap voor stap kunnen opschalen. Soms betekent dat dat we beginnen met één afdeling of proces. Soms bouwen we meteen een bredere AI-roadmap. Het belangrijkste is dat het plan past bij de mensen, het tempo en de cultuur van het bedrijf.
Zo groeit AI van iets experimenteels naar iets structureels. Iets wat echt bijdraagt aan de doelen van de organisatie.

De volgende stap zetten

AI is geen hype meer. Het is een hulpmiddel dat bedrijven helpt om slimmer, sneller en creatiever te werken. Maar zonder strategie blijft het een verzameling losse experimenten.
Door van tevoren te bepalen wat je wilt bereiken, waar je wilt beginnen en wie je erbij betrekt, maak je van AI een vaste kracht binnen je organisatie.
Bij StreefAI help ik bedrijven om die stap te zetten: van nieuwsgierigheid naar resultaat. Met AI-advies, trainingen en begeleiding bij implementatie bouwen we samen aan een toekomst waarin AI niet iets extra’s is, maar een vanzelfsprekend onderdeel van hoe je werkt.
👉 Wil je ontdekken wat AI concreet kan betekenen voor jouw organisatie?
Plan een vrijblijvend gesprek via streefai.nl/contact en laten we samen kijken hoe we van experiment naar strategie kunnen groeien.

Veelgestelde vragen over AI-strategie

1. Waarom heeft mijn bedrijf een AI-strategie nodig?
   Een AI-strategie zorgt ervoor dat je niet zomaar experimenteert, maar doelgericht werkt aan verbeteringen die echt waarde toevoegen. Het helpt om kansen te herkennen, risico’s te beperken en medewerkers op een gestructureerde manier mee te nemen in de verandering.

2. Hoe begin ik met het ontwikkelen van een AI-strategie?
   Begin met inzicht: kijk waar in jouw organisatie AI tijd kan besparen of kwaliteit kan verbeteren. Daarna bepaal je duidelijke doelen en start je klein. Met goed AI-advies en praktische trainingen kun je stap voor stap bouwen aan een strategie die bij jouw bedrijf past.